# 브레인스토 ## 개요**브레인스토밍**(storming)은 창의적인 아이디어를 생성하기 위한 집단적 사고 기법으로, 1953년 미국의 광고 전문가 **알렉스 오스본**(Alex F. Osborn)이 처음 제안한 방법이다. 이 기법은 문제 해결, 새로운 제품 개발, 마케팅 전략 수립 등 다양한 분야에서 활용되며, 창의성과 협업을 극대화하는 데 목적이 있...

# SCAMPER SCAMPER는 창의적 문제 해결과 아이디어 발상을 위한 대표적인 브레인스토밍 기법 중 하나로, 기존 제품, 서비스, 프로세스 등을 개선하거나 혁신적인 새로운 아이디어를 도출하는 데 효과적으로 활용된다. 이 기법은 1950년대에 알렉스 오스본(Alex F. Osborn)이 제안한 창의성 기법을 기반으로 하여, 밥 엠러리(Bob Eberl...

# 디자인 씽킹 ## 개요 **디자인 씽킹**(Design Thinking)은 사용자 중심의 문제 접근 방식으로, 복잡 문제에 창의적이고 실용적인 솔루션을 도출하기 위해 디자인 프로세스 원리를 활용하는UX 디자인 방법론**. 전통적인 해결 방식이 문제의 원인 분석 초점을 맞춘다면, 디자인킹은 문제의 본질을 이해하고 사용자의 진정한 니즈를 파악하여 혁신적...

노트 정리 노트 정리는 정보를 효과적으로 수집, 정리, 재구하여 장기적인 기억과 활용을 가능하게 개인 생산성 활이다. 디지털대에 들어서면서 종이 위의 메모에서 벗어나 다양한 소프트웨어를 활용한 체계적인 노트 정리 방법이 발전하고 있으며, 이는 학습, 업무, 연구, 창작 등 다양한 분야에서 핵심적인 역할을 하고 있다. 이 문서에서는 노트 정리의 개념, 목적...

# 정리 및 분 단계 ## 개요 회의 관 프로세스 **정리 및 분 단계**는 회 종료 후 발생 핵심적인 후속 작업으로, 회의 중 생성 다양한 정보를 체계적으로 정하고, 관련자들이 쉽게 접근하고 활용할 수 있도록 구조화하는 과정입니다. 이 단계는 단순한 메모 정리 이상의 의미를 가지며,결정의 투명성 확보, 후속 조치의 추적 가능성 강화, 지식 자산의 축적...

# 디자인 사 ## 개요 **디자 사고**(Design Thinking)는 사용자 중심의 문제 해결 접근법으로, 복잡한 문제를 창의적이고 실용적인 방식으로하기 위한 프로스입니다. 원래업 디자인 및 제품발 분야에서 유래했지만, 오늘날에는 소프트웨 개발, 비니스 전략,육, 의료 등 다양한야에서 혁신 이끄는 핵심 방법론으로 자리 잡았습니다. 디자인 사고의 핵...

# Miro ## 개요 **Miro**는 실시간 온라인 협업을 위한 시각적 협업 플랫폼으로, 팀들이 아이디어를 공유하고, 프로젝트를 계획하며, 문제를 해결할 수 있도록 도와주는 디지털 백보드(Whiteboard) 솔루션이다. 전 세계 수많은 기업, 스타트업, 교육기관에서 원격 협업, 브레인스토밍, 애자일 프로젝트 관리, 제품 설계, 교육 등 다양한 분야...

# 디자인 씽킹 ## 개요 **디자인 씽킹**(Design Thinking)은 복잡한 문제를 해결하기 위해 사용자 중심의 접근 방식을 기반으로 창의적 사고 프로세스입니다.래 산업 디자인과 제품 개발 분야에서 시작되었으나, 현재는 소프트웨어 개발, 서비스 설계, 비즈니스 혁신 등 다양한 분야에서 핵심적인 문제 해결 방법론으로 자리 잡고 있습니다. 디자인 ...