# 완료 가능성 평가 ## 개요 **완료 가능성 평가**(Feasibility Assessment)는 소프트웨 개발 프로트의 초기 단계에서 수행되는 핵심적인 분석 활동으로, 제안된 프로젝트가술적, 경적, 운영적, 일정상, 법적 측면에서 실제로 성공적으로 수행될 수 있는지를 판단하는 과정이다. 이 평가는 프로젝트 착수 여부를 결정하는 중요한 기준이 되며,...
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# 프로젝트 승인 ## 개요 **프로젝트 승인서**(Project Charter)는 소프트웨어 개발 프로젝트의 공식적인 시작을 알리는 핵심 문서로, 프로젝트의 목적, 범위, 목표, 주요 이해관계자, 예산, 일정의 개요 등을 명시하여 프로젝트가 조직의 전략적 방향과 일치함을 보장하는 데 사용됩니다. 이 문서는 프로젝트 매니저에게 자원을 할당하고 의사결정을...
# 프로젝트리 ## 개요 **프로젝트 관**(Project Management)는 특정표를 달성하기 위해 제한된 자원(시간, 비용, 인력 등)을 계획하고, 조직하며, 조정하는 체계적인 과정입니다. 주로 일성이며 명확한 시작과 종 시점이 있는 프로젝트를상으로 하며,프트웨어 개, 건설, 연구개발, 마케팅 캠페인 등 다양한 분야에서 활용됩니다. 특히 **소프...
# 태스크 할당## 개요 **태스크 할당**( Assignment)은 프로젝 관리에서 특정(Task)을 팀 구성원 또는 자원에 배정하는 과정을 의미합니다. 이는 프로젝의 성공적인 수행을 위해 핵심적인 요소로, 작업의 효율성, 책임 소재의 명확화, 일정 준수 및 품질 관리에 직접적인 영향을 미칩니다. 특히 소프트웨어 개발, 제품 출시, 연구 프로젝트 등 복...